Ingenieur Engineering Projektmanagement Dienstleister Gesellschaft

Projekte effizienter managen

Wir bei tacho wissen aus langjähriger Erfahrung, dass nur ein perfekt geplantes und gut durchorganisiertes Projektmanagement der Schlüssel zum Erfolg ist. Auch stellt die Zusammenarbeit mit externen Partnern die Entwicklungsabteilung vor besondere Herausforderungen. tacho hat die Rezepte dafür.

Dabei geht es in der Regel nicht alleine um das systematische Projektmanagement im Bereich der Entwicklung, sondern auch um seine Verzahnung mit der Fertigung, der Logistik, dem Einkauf sowie weiteren kaufmännischen Bereichen - oder eben externen Partnern. Und es geht dabei nicht isoliert nur um einzelne Projekte, sondern Prozesse, die über bestimmte Gates und Zeiträume hinweg begleitet werden müssen.

Betrauen Sie unsere erfahrenen Projektleiter gerne mit Komplett- oder Teillösungen wie Ressourcenplanung, Risikomanagement, Schulungen, Einführung von bestimmten Methoden zum Projektmanagement. Dazu gehören Leistungen wie:

• Anforderungs-Management
• Projektmanagement
• Engpassmanagement
• Anlaufmanagement
• Projektmanagement in der Prozess- und Lieferkette
• Risikomanagement
• Begleitende Prozesse und Methoden

Als kompetenter Entwicklungspartner verfügt tacho über das nötige Know-how. Sich ständig verändernde gesetzlichen Anforderungen, Zertifizierungen, EN-Normen oder globale Vorgaben bedingen eine hohe Flexibilität im Entwicklungsprozess neuer Produkte. Gehen Sie mit tacho den Weg in die Zukunft.